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党建业务深融合 凝心聚力促发展

发布日期:2023-08-22     来源:宣传科     作者:曹学玲     阅读次数:760次

  近年来,安医大附属安庆第一人民医院党委持续加强党的建设,不断巩固深化党支部标准化规范化建设,优化调整党支部设置,提升基层组织力;提高党员发展质量,优化党员队伍结构,强化党务干部培训,建立党支部工作督导机制,进一步规范党内组织生活;创新党建工作思路,积极探索党支部参与科室管理机制,促进党建与业务深度融合,激发党建工作活力。 


  优化支部设置 夯实基层堡垒
  医院党委聚焦学科发展,统一学科管理,优化调整党支部设置,将支部建在学科上,由原有26个党支部调整为38个,从组织上实现支部与学科建设相结合。聚焦党员队伍建设,优化党员队伍结构。坚持党员与业务骨干“双培养”,规范发展党员。2022年以来在临床一线业务骨干中发展党员45名。坚持政治标准,选好党支部班子成员。建立学科带头人、党建带头人的“双培养”机制,在职党支部书记中科室负责人占比91%。优化支委班子的年龄结构、学历结构和职称结构,支委班子中,90后占比16%,硕士以上学历占比25%,高级职称占比40%,呈现出高层次、年轻化的特点,极大增强了支部班子的活力与战斗力,为医院高质量发展提供了坚强的组织保障。
  强化培训督导 规范组织生活
  支部换届以来,医院党委聚焦党务干部素质能力建设,实行党务工作“季培训、月督查”,逐步建立党支部工作培训和督导机制。结合业务工作开展,实时跟进党建业务专项培训,定期检验培训效果。每月对各党支部上月工作情况开展督查,列出问题清单,及时反馈问题,督促落实整改,确保党务工作有效落实并不断得到提升。常态化落实党员领导干部双重组织生活制度和定期联系党支部制度,指导支部工作正常开展,党员领导干部走在前,作表率,引领支部工作规范化制度化标准化。
  推进管理创新 推动深度融合

  医院党委结合“党支部建在学科上”的运行模式,聚焦制度建设,创新建立“党支部参与科室重要事项决策制度”,规定党支部书记及支委参加科室科务会,科室重大决策事项,需征求党支部意见,党员要带头贯彻落实支委会和科务会的决定,从制度上保障支部融入科室管理。同时,党委专题研究2023年度党建工作要点,把2023年列为“作风建设提升年”,在医院开展“六查六看”专项行动。各党支部以“书记领办事项”为抓手,持续深化“一改两为”,扎实开展“为民惠企争模范”行动,找准党建与业务的结合点,列出2023年度70项任务清单,着力为民服务和能力提升,实现党建与业务双融双促。


  加强阵地建设 激发党建活力
  医院党委聚焦党建工作保障,强化党建经费管理,深化党支部标准化建设,规范党员活动室设置,合理布局党建文化墙。使用统一工作手册,纪实党支部活动内容;利用全国党员信息系统平台,实现党支部活动线上管理;党员自觉许诺践诺,党员承诺上墙;先进典型示范引领,党员风采上墙;从百年党史中汲取奋进力量,党的光辉历程上墙。持续打造党建文化阵地,营造浓厚党建氛围。全面落实党支部书记、副书记、委员政治待遇和绩效待遇,有效激励党务干部踔厉奋发、担当作为。
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