为规范和加强医院招标采购管理工作，推进清廉医院建设，安徽医科大学附属安庆第一人民医院坚持以问题为导向，针对招标采购工作中暴露的短板和不足，强化依法依规招标采购，建章立制、强化内控，补短板、堵漏洞、强弱项，建立完善招标采购监管工作长效机制。

  医院把握全面融入安医医疗服务体系契机，学习借鉴安医附院先进制度和科学管理，制定《采购管理办法》《合同管理办法》等规范性文件，实行“统一领导、归口管理、分工负责、招采分离”的采购管理工作体制，规范设置医学工程科、招投标管理办公室。

  规范设置后，医学工程科负责医院医疗设备的立项论证、验收、质控、维护、维修和报废处置工作，负责医院医用耗材试剂的立项论证、质控、维护及动态管理工作，负责医院大型医用设备的经济效益分析。招投标管理办公室负责立项后的医院货物、工程和服务类等项目招投标工作的组织和协调工作，对医院招投标活动进行管理和监督。

  期间，按照规定对医学工程科科长等关键岗位实行定期轮岗，同时针对招标采购专业人才缺乏的现状，分批选派优秀骨干前往安医附院跟班学习。经过医学工程科、招投标管理办公室及相关职能科室的共同努力，全院规范招标采购工作取得了阶段性成效。