4月7日，安徽医科大学附属安庆第一人民医院特邀中科大附属第一医院党委委员、总会计师操礼庆教授作题为《公立医院高质量运营管理》专题讲座。院领导班子成员出席，党政后勤科室、临床医技科室中层及各县（市）区医疗机构领导参会。副院长毕满华主持会议。

院长王玉对操礼庆教授的到来表示真挚的欢迎，他表示，作为全国高端会计人才、国家卫健委经济管理领军人才，操教授学术造诣深厚、学术成果丰硕、管理理念先进，希望与会者能够珍惜机会、认真聆听，学有所得，学以致用，进一步提升医院运营管理能力，助推医院高质量发展。

操礼庆教授从医院如何做好运营管理以及如何提高绩效管理水平两大方面展开授课。他指出医院做好运营管理要以运营理念和运营人才为基础，理顺医院运营机制为根本，梳理优化运营流程为前提，科学配置医院核心资源为核心，有效业财融合为抓手，构建运营信息平台为保障，同时将现代化管理理念、方法和技术嵌入运营管理的各个环节。绩效管理是医院做好运营管理的工具，只有绩效管理与医院战略目标保持一致，绩效考核的结果与奖惩结合、与分配结果协同，才能将医院战略落地。

院党委书记鲍习化作总结讲话。他再次对操礼庆教授的精彩的授课表示感谢，并指出，医院要提高运营管理与绩效管理，需要与时俱进，不断加强业务运营精细化管理与创新相结合。一是精准定位，科学严谨制定医院战略目标。医院决策的制定与执行要紧紧围绕战略目标，绩效管理要与战略目标保持一致。二是绩效管理也要顺势而为。要认真学习贯彻国家医保政策与医疗政策，遵循变革规律，因地因时因势而变，实行动态化管理。三是医院高质量运营管理与绩效管理要以人为本，发挥员工的能动性、积极性和创造性。四是要精细化管理，落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，以达到理想的效率、效益和效能，不断提升医院管理水平。

此次专题授课共有200余人参加，操礼庆教授通过案例讲析和现场提问等方式，带动大家积极探讨学习，现场互动氛围活跃，大家反馈受益良多。