安庆市第一人民医院

激发人才活力，赋能医院高质量发展

发布日期：2023-08-22 来源：宣传科作者：曹学玲阅读次数：878次

安徽医科大学附属安庆第一人民医院（以下简称“安庆一院”）深入学习贯彻党的二十大关于人才工作的新部署新要求，牢固确立人才引领发展的战略地位，不断深化人才发展体制机制改革，以高质量发展为主线，以改革创新为动力，激发人才创新活力, 聚力人才推动学科发展，为科教兴院、人才强院战略的深入实施提供了支撑和保障。

创新干部选拔任用机制。
安庆一院加强对人才的政治引领和政治吸纳，强化干部队伍建设，坚持党管干部、党管人才的原则，突出政治标准，创新方式方法，建立健全干部人才培养选拔任用机制。
持续深化干部人事制度改革，出台干部选拔任用工作实施办法，以正确用人导向引领干事创业导向，提拔任用了一批中青年专家走上科室主要负责人岗位，选拔了七名临床医技科室优秀年轻干部到党政后勤科室挂职锻炼，选送了一批职能科室骨干到安徽医科大学对口岗位跟班学习，着力培养选拔优秀年轻干部。按照干部轮岗有关规定，近一年来组织对全院职能科室主要负责人进行轮岗全覆盖，对中层干部进行多岗位锻炼，进一步防范化解风险。
为解决基层干部队伍动力不足、活力不够的问题，安庆一院党委通过实行中层干部任期目标责任制，明确规定干部在任期内要完成的目标任务，并以此作为考核、晋升、调动的依据。健全干部任用激励机制，奖勤罚懒，进一步激发干事创业激情，让干部主动干事，干好事，干成事，着力打造有格局、有担当、有情怀、有作为的干部队伍，为推动医院卫生事业发展注入强劲活力。
健全人才引进培养机制。
安庆一院党委聚焦高层次人才短板，着力高层次人才培养。实施人才培养引进“双轮驱动”战略，以政策激励在职人员攻读博士硕士、申报基金、发表论文，提升专业人才素质。
一方面出台高层次人才引进暂行办法，常年引进博士等高层次人才，建立了领导班子成员联系高层次人才制度，落实了领导班子成员经常性联系高层次人才的具体安排。结合医院高层次人才队伍实际情况，组织召开高层次人才座谈会，引导人才发挥作用，为实现医院高质量发展建言献策。
另一方面，选派临床、医技、护理骨干和管理人员赴安医大及其他附院进行挂职锻炼、进修培训和跟班学习；邀请安医大知名博导来院对国家自然科学基金项目青年基金申报人员进行专项指导。
通过招聘引进和在职培养相结合，致力打造高层次人才聚集高地。近两年来，安庆一院3人荣获安徽省第一届卫生健康“杰出人才”称号，2人荣获省级卫生健康“骨干人才”称号。医院新增博士研究生导师2人，硕士研究生导师19人；新增硕士研究生56人，博士研究生3人；医院自主培养博士研究生2人，在读博士研究生1人，2023年度考取博士研究生7人；新增高级职称95人，其中正高职称24人。
聚力人才领航发展机制。
安庆一院统筹干部人才资源，坚持党建与学科融合，将支部建在学科上，实行“双带头人”培养制度。围绕实施创名院、建名科、树名医的“三名工程”，积极对接北京、长三角、珠三角区域优质医疗资源和安庆籍知名专家，建立国家早癌早诊专委会主任王贵齐教授安庆工作站；与海军军医大学附属东方肝胆外科医院、暨南大学附属第一医院、中山大学附属第三医院签约建立专家团队安庆工作站；三位知名专家挂任安庆一院相关学科第一主任，为学科管理、技术和科研发展注入强劲动力。
深入对接安医大医教研管理体系，共享管理、人才和技术资源，带动学科带头人快速成长，引领学科建设快速发展。近年来，安庆一院新增了四个省级重点学科，心血管内科、普外科、神经内科及中医科相继获批安徽省重点专科，市级重点学科也取得了突破性进展，19个学科成功入选安庆市第五周期医学重点专科。检验科、心内科、药学部和普外科获批多项省市级科研项目立项，1人获得省科技进步二等奖……
安庆一院党委通过聚力优质人才资源，强化学科建设，把各方面优秀人才集聚到保障人民健康的伟大事业中来,让各类人才的创造活力竞相迸发，聪明才智充分涌流。

打印关闭